日前，山东省济宁市纪委监委第四监督检查室工作人员来到济宁市土地发展集团有限公司，针对此前发现的问题，指导该公司纪委、监察专员办向某下级单位党组织制发监察建议书，确保问题剖析精准、整改建议务实有效。

济宁市纪委监委把健全监督贯通协同机制作为重要抓手，推动全市市管国有企业、市属高校组织纪检监察机构与内部审计部门开展“纪审”联动监督，实现了从“分散监督”到“系统治理”的转变，让监督从“单打独斗”变为“协同作战”，推动持续净化政治生态。

聚焦招投标领域突出问题，济宁市纪委监委指导济宁市土地发展集团有限公司选取项目招标（采购）为切口，组织该公司纪委、监察专员办和风控审计部成立“纪审”联动监督检查组，对集团本部及各权属公司的40家单位展开监督检查，涵盖326个项目。通过调阅项目立项资料、招标文件、评标记录、合同文本及结算等重点资料，“纪审”联动监督检查组全面审核项目投标、招标、评标、合同等各环节，发现招投标程序不规范等5类39项问题。

为确保“纪审”联动监督发现的问题整改到位，济宁市纪委监委第四监督检查室指导济宁市土地发展集团有限公司纪委、监察专员办制发监察建议书，确保找准问题、深刻剖析原因、科学制定整改建议。截至目前，该公司纪委、监察专员办已向下级单位制发5份监察建议书，推动内部审计部门定期开展招标代理机构抽查、进行履约评估。同时，该公司纪委、监察专员办持续跟踪整改进展，对发现的违规违纪行为等予以严肃处理。

“纪审”联动监督开展以来，全市市管国有企业已累计开展谈话23人次，发现各类问题170余项，移交问题线索3条，推动建章立制11项。（张奎）